回到农村，才发明返乡创业并不是一件容易的事情。万事开头难，在公司建设初期，我遇到了许多的挑战和难题，首先怎么样把古板的贝墩腐竹制作武艺，融入到现代的食物生产工艺中，既要包管贝墩腐竹的特色，同时又能够提升生产力。同时，公司也面临人才前稀缺的问题，农村内里的青壮年都出去打工了，而年岁偏大的村民，文化低和缺乏学习能力，难以顺应企业的要求。最后就是产品销售难问题，以前农户生产加工贝墩腐竹，主要是在州里的市场销售，遇到销售好的时间，经常不敷卖，而遇到市场欠好的时间，不知道卖给谁？以是生产基本上凭证市场来走。而企业谋划则不可走这样的路，一定要有稳固的市场渠道，有稳固的销量才包管公司能够正常生产，公司的团队才华够稳固，企业才华够向宿世长。

面临挑战，我一直地调解思绪，驻足于外地农村，第一步是去挖掘人才和一直刷新生产工艺，在包管古板腐竹口感，同时也一直提升生产效率和镌汰劳动力。第二步是实验品牌战略，贝墩腐竹在本县内是有一定的着名度，但却没有一个叫得响的企业品牌，在注重区域公共品牌时，也塑造企业自身的品牌。第三步是拓展市场渠道，在古板的渠道基础上，还拓展新零售的渠道，同时也注重紧跟时代程序，重视电子商务平台的开发。随着品牌着名度的提升，产品的销路也越来越广。